だめ社会人の放課後

　というわけで、ＮＰＯ運営日記が開始されます。と言っても、誰に頼まれた訳でもありませんが（苦笑）。
　今夜は１１時過ぎまで、某環境系ＮＰＯの代表理事に拉致され、急な御指名ではありますが、結局は４日後締め切り（必着）の助成申請書を作る羽目になりました。やられた。
　さて、今までは事務局として、ほぼ言われるがままでした。
　しかしこれからは、それら意義を問い直し、センター長として、ＮＰＯセンター自体を始動させ、自主的に独自にも企画し、より戦略的に事業を展開していきたいと思います。
　やるからには、責任を持ち、可能な限り徹底します。
　とりあえず始めるのは、①毎月第３金曜日の夜、庄内ＮＰＯセンターに市民が足を運ぶ機会を作ると共に、今後の地域の在り方について、また色々な市民活動について、一緒に考えるための学習交流事業「ちょこっと講座＆交流会」の実施。これは学生協働組織・それいけ！庄内がきんちょ倶楽部との共催により今月から開始します。これから庄内地域の全ＮＰＯ法人に後援を打診予定。
　②庄内地域におけるＮＰＯ理解の浸透、地域ＮＰＯの活動紹介のための広報誌「Ｎｐｉｃｓ（仮称）」の定期発行と購読者（年間１，０００円くらい？）の募集。庄内ＮＰＯセンター入居団体を中心とした内容となるが、現在、ボランティアセンターへ企画面での連携を打診中。
　③庄内地域のＮＰＯポータルサイトの運営。ネット情報の配信。イーコム始め関連機関と連携したい。
　④ＮＰＯを支える市民サポーターの獲得。入会金１，０００円（一生涯）、個人年間１口２，０００円以上、団体年間１口１０，０００円以上。サポーター得点は、サポーター証（一般～ゴールドサポーター～グランドサポーターまで年数？に応じて）の取得、庄内ＮＰＯセンター関連イベントへの無料参加権（※交流会など一部事業は除く）、広報誌の送付、実績に応じたポイント評価による顕彰、などなど。これまではサポーター（会員）サービスがほぼ無かったし、余り考えられなかった。また仮にも「会員」という肩書きは、少し負担になる気がすると感じる人が多いようだ。
　大まかに、第１段階・基盤となるＮＰＯセンターの安定運営。第２段階・確実な事業実施による職員並びにスタッフ人件費の確保、第３段階・余裕ある事業展開。それらの再構築に、初心に帰って臨みたい。
繰り返すが、まずは、行政頼み、補助金頼みから脱却し、地域・市民の支持による、更に安定して継続可能なセンター運営基盤の確立が課題としてある。
　また過去の反省を活かし、人を大事にし、人を育て、繋げられる雰囲気作りと、事業の内容・展開、人的配置を可能な限り心掛け、各団体役員、コーディネーター、ボランティアスタッフやサポーターが、より有機的に連携することで、事業計画力と事業遂行力など、総合的な質の面での向上を図りたい。
　今までの運営では、目先の事業や活動にばかり奪われて、軽視されがちであった計画性や組織経営方法など、改めるべき点は全て見直す。
　そのために、既存の運営委員会以外に、新しく外部の人材を採用した市民事業シンクタンクも設置したい。事業評価機関を兼ねてもいいかも知れない。
　そららと併せて、続く限り、これまで以上の覚悟で臨みたい。ま、倒れない程度でね。